截至目前，大唐信阳华豫发电有限责任公司发电量累计完成超时间进度10%，创发电量历年同期新高，为顺利完成全年目标奠定坚实基础。
今年以来，面临电量需求下降的不利局面，该公司牢牢扭住电量“牛鼻子”，树立“多争一度、早争一度”的经营理念，自我加压，营造全员争发氛围。始终将争发电量作为工作着力点，同时不断加强形势预判和有关政策研究，主动打破电网电量计划值的束缚，以增加发电量为目标，建立“多争、早争”的策略，全力以赴落实月度电量计划。
在安全管理方面，该公司以春检、迎峰度夏、秋检工作为抓手，以两票三制、三讲一落实、重大危险源和重点反措四项基础工作为重点，加大班组、现场的动态检查和违章考核通报力度，敢于揭短、敢于亮剑，做到严管、严抓、严考核，确保作业安全和人身安全，为争发电量奠定了坚实基础。
为加强设备管理，该公司加强日常巡检，实行定期精密点检，及时发现解决影响机组设备长周期运行的问题。加强设备运行和维护，加大设备缺陷整治力度，确保提前发现和及时处理事故隐患，做到小缺陷不过班、大缺陷不过天，进一步提高机组健康水平，确保机组“开得起、带得满”。
为保障燃煤供应，该公司广开煤源，坚持“保供应、提库存、降煤价、争效益”，为确保机组大负荷运行提供充裕口粮。燃煤管理部门根据机组负荷和煤场库存情况，周密部署燃煤采购、煤场管理、来煤接卸等工作，确保燃煤充足、质量可靠，满足机组高负荷需要。同时，燃煤部门积极与发电部沟通，随时掌握机组负荷情况，积极开展配煤掺烧，保障高峰时段机组“顶得上、带得满”。（郭春晖）
