华电永安发电公司以“劳模工作室”辐射效应、合理化建议创新聚智慧、劳动竞赛树典型创品牌、技术比武创先争优提素质，“四平台”建功立业显成效。
“劳模工作室”。以全国劳模黄晓明为带头人建设创新工作室，发挥带动和辐射作用，一线职工的创新能量全面激活，多项成果在电力行业获奖。如CFB锅炉掺烧印尼褐煤燃烧关键技术中国电力建设行协评审达国际先进水平，并评为科学技术成果三等奖，年节约成本6675.9万元
合理化建议。将合理化建议活动与企业中心工作紧密融合，实行常态化开展，采用网络申报、评审、反馈，做到合理化建议从提出、评审、实施、实施评价全过程在线动态跟踪。评审、实施情况通过OA邮箱反馈建议人，从而提高合理化建议的时效性。2016年征集“提质增效，争创双五星”专项合理化建议298条，汇聚职工智慧，促进管理效益双提升。
劳动竞赛。结合机组大修务实开展劳动竞赛，修前制定详细方案，修中周旬评选、典型示范、服务保障，修后表彰，充分调动广大职工的积极性和创造性，打造“绿竹文化”劳动竞赛品牌。在#7、#8机组大修劳动竞赛中表彰了5个先进班组、7名优秀组织者，23名先进个人，2个优秀示范作业区。
技术比武。以福建公司“三比三促”大比武活动为契机，大力开展全员轮训活动，积极营造“比、学、赶、超”的良好氛围，培养和造就一支作风优良、技艺精湛、勇于创新，适应公司新一轮创业需要的知识型、技能型人才队伍。在省公司“三比三促”技术大比武活动中该公司23人次获奖，15人获得福建公司技术能手称号，1人获得中央企业岗位能手称号。（高丕俭）
