截至11月8日，华电福建池潭水电厂实现发电量7.21亿千瓦时，完成年计划任务的132.3%，创建厂以来历史同期发电量最高水平，实现连续安全生产3289天。
今年来，该厂以提质增效为目标，以提高经济效益为中心，以节能降耗、节水发电为手段，强化水库调度管理，不断优化机组经济运行方式，提高水量利用率、降低耗水率，确保机组处于最佳运行状态，达到多发电量的目标。
提管理质量。全面加强生产计划管理，提高生产效率和安全生产管理水平。紧紧咬住发电任务目标不放松，实行“目标倒逼、责任到人”管理。狠抓发电、防汛、安全三大生产重要任务，加强设备、人员、管理三要素安全，实行精细化管理和闭环控制，做到“滴水必发、度电必争”。 按照电量“年控制、月分析、周统计、日调整”的管理方法，使电量在控、可控。针对电量目标，倒逼各项管理措施，分解和细化每月任务目标，开展日发电任务及电量考核跟踪。
增发电效益。今年以来，金溪流域普降暴雨，水库水量丰沛。在汛期，该厂实行水库安全、经济、科学调度，充分利用水量充足的有利时机实现抢发、多发和满发。积极发挥龙头电厂调蓄、调洪作用，采取预腾库容、错峰、削峰、深蓄等多项措施，加大水库运行出力区，极大地提高了水能、水量利用率，实现发电效益最大化。战胜“尼伯特”“莫兰蒂”“海马”等强台风，并充分利用台风降雨量，加强蓄水入库。
提生产效率。抢抓时机，加强与中调沟通联系，争取最大发电量指标；运行人员认真监盘、精心调整，努力优化机组运行方式，千方百计提高机组负荷；检修员工加大设备巡检力度，及时发现设备缺陷，并按照“大缺陷不过天，小缺陷不过班”原则，提高设备健康水平。做好技术经济分析，每月对发电量、厂用电率、利润、成本进行分析，找出影响电量的“症结”，消除安全隐患、缺陷。
