本网讯 11月9日，福建华电永安发电公司召开司务会，并结合企业中心工作，从安全生产、争电量、保障“口粮”三方面重点工作进行全面部署，要求公司员工团结一心、振奋精神、决战最后两个月，奋力向全年目标冲刺。
安全管理方面，该公司认真总结安全生产中存在的问题并进行整改，严格落实集团公司、福建分公司对安全生产工作提出的各项指示和要求。公司以六项安全管控为抓手，强化现场安全监督，确保各项安全制度执行到位，全力实现“零伤害 零非停 零事故”三零目标。同时，以机组检修和固废项目改造现场为重点，加强对外包队伍的安全管理，进一步夯实安全基础。
争电量方面，该制定《市场营销方案》，打好“热电联产”牌。通过多方沟通，克服种种困难，在全省燃煤机组利用小时大幅降低的形势下，争取到单机热电联产机组利用小时4900小时，全省同比高出600小时。同时，加强与政府、电网的沟通交流，认真分析制定报价策略，实现跨省送华东年度交易电量1.71亿千瓦时，全额拿满年度交易市场占比份额，取得良好效益。
保障“口粮”方面，面对不断攀升的煤价走势，该公司积极盯紧市场，定期了解煤炭市场行情。通过对经济运行、雨情水情、煤炭行业成本的研究分析，加强煤炭市场研判，重点掌握本地煤的煤炭来源、销售渠道等信息，为公司燃料采购价格合理定价提供依据。同时，积极采取措施提高燃煤库存，深化配煤掺烧工作，平抑燃料采购成本；加强计划调运、接卸及库存管理，综合分析各煤源煤量、煤质、价格、运力等因素，争取煤价涨幅保持区域最低。（徐永龙）
