本网讯 大唐华银金竹山发电公司为了确保燃料轮换人员尽快融入到新岗位，采取有效的培训措施使其能够全面胜任现岗位工作的需要，切实提高员工的专业技能水平。
岗位职责明确化。该公司将燃料轮换人员新的岗位职责进行分解和细化，逐条明确，使轮换人员对所从事岗位需承担的职责有清楚的认识。同时所在班组负责人认真观察和了解轮换人员现有能力与岗位要求在哪些方面有差距，进行重点讲解，并明确指出需重点学习和掌握的技能。
实时跟班速度化。轮换人员在清楚了岗位具体职责后，跟班进行实际操作，从全面了解设备性能开始，掌握设备的故障点及处理方法。然后深入了解“三大项目”的线上运行要求，掌握各节点间环环相扣的必然联系。
培训评估及时化。该公司对轮换人员就培训考核结果、培训中存在的问题、下一步的工作安排等进行沟通和交流。尤其是对培训中暴露出的问题进行重点分析，拿出补救措施，提出改进培训的流程和方法。
燃料人员轮换是该公司对燃料管理的一项重要定期工作，同时也是适时检验员工能否尽快进入工作状态的一项有效措施。通过人员轮换的工作模式，全面提高燃料采制化从业人员专业水平和队伍整体素质。（金轩）
