在双机全开迎峰度冬的关键期，为打好这场冲击年终目标的战役，大唐华银株洲发电有限公司针对燃料调运、配煤掺烧等重头戏，迎难而上。目前，该公司库存煤量始终保持在单机运行时的9万吨左右，其中11月份已调运水运煤达3.5万吨，后续还将有2万吨水运煤运抵该公司。
一方面，该公司高度重视，加速协调电煤供应。无论是月度经济活动分析会，还是燃料专项工作会议，该公司党政一把手倾力协调，密切关注煤炭市场行情变化，及时调整调运计划，举全公司之力奋力通关。为了解决水运煤抵达港口后改由汽车运输至厂区的阻滞问题，该公司请求并争取到株洲市政府现场办公，协调开通了“绿色通道”；为了蹲点催运，公司派专人分赴江西、山西矿点督战，全体调运员蹲守河南、山西等发运点，敦促发运。
另一方面，该公司配掺、接卸“双驱动”，畅通“粮道”保供给。针对来煤结构出现的变化，该公司燃始终以环保、经济、适炉为原则加强对煤场动态管理，根据来煤结构综合考虑煤质及干湿等情况，分区存放，并在符合掺烧要求的情况下，优先取用露天煤场。此外，及时将煤场数据填入集团公司燃料“三大项目”中，实行煤场管理动态化、精细化。为提高配煤掺烧合格率、有效控制热值差，该公司每周召开配煤掺烧分析会，对锅炉燃烧调整进行细化，明确不同负荷段的掺配比例和方式，多渠道形成合力。
在积极应对水运煤集中到厂的“硬仗”中，燃运员工积极筹谋接卸，提前用推煤机对煤场进行收煤整形，腾出有效空间。水运煤到厂后，推煤机班组随即开始24小时倒班工作制，全天候轮班奋战在接卸一线。（陈微）
