本网讯 2016年以来，大唐贵州发耳发电有限公司继续加强教育培训工作，深入一线，严查短板，夯实基础，将教育培训工作作为人才队伍建设首要任务来抓，并在该公司2016年重点工作中得到持续加强，获得了全国电力行业“质量信得过班组”、全国电力职工技术成果“三等奖”、贵州省直属企业工会“企业工匠”和“金牌工人”、贵州省电力“优秀科技工作者”等殊荣，成效显著。
随着社会市场经济的发展，企业之间的竞争也日趋激烈，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。近年来，该公司积极倡导人力资源是公司的第一资源，并逐年加大教育培训的管理和投入力度，着力打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献发耳发电人。
为此，该公司成立了以总经理为组长的教育培训组织机构，由人力资源部牵头和全面管理，各部门建立教育培训工作小组，班组设兼职培训员，确保教育培训工作环环相扣、不留死角，并将培训成效纳入员工绩效管理，有效引导员工积极上进。同时，该公司以“七个加强”为抓手，全面贯彻落实中国大唐集团公司关于加强教育培训工作的要求，始终坚持“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神，紧紧围绕公司生产、经营、管理实际，认真开展需求分析，制定有效计划和措施，强化督查督办，严抓责任落实，夯实基础工作，不断提高教育培训效果，推动公司人才技术技能水平稳步提升。
此外，该公司通过内部热工、钳工、焊工、仿真机、网络培训室等培训基地和设施，定期开展仿真和实战演练，以提升员工分析和处理事故的能力，并时常组织各种类型的技术比武、考试、竞赛，落实激励机制，丰富培训模式，形成以考促学、以赛促学的良好学习氛围。同时，适时组织“劳模访谈”“先进个人座谈会”等，营造“学先进、争先进、做先进”文化氛围，引导员工立足岗位积极学习，勇攀高峰，为公司的发展不断做出更大贡献。（方垚）
