日前,耒阳发电公司积极响应公司部署,结合实际情况,精心谋划,积极落实“决战2个月,确保2亿元”攻坚活动方案,确保机组安全稳定运行,向着全年各项安全生产目标奋力冲刺。
一是夯实安全管理基础,按标准完成定期工作。该公司为保证人员、设备的安全,强化员工的安全技能培训,要求人人熟练掌握心肺复苏法急救知识,具备安全风险防范意识,牢筑安全堤防。各专业的定期工作必须按标准完成,班组应认真整理定期工作,对存在安全隐患的的地方,制定计划,安排员工及时消除,让设备在运行时保持最优状态。此外,该公司还通过微信群、QQ群等多种联系方式,每日安排专人将当日工作进度在群中公布,扎扎实实把安全工作做到有处理、有反馈。
二是加强设备巡视,强化现场设备管理。该公司在不断提高各系统设备运行的安全性和稳定性的同时,从细节入手加强缺陷管理,有针对性地规范点检标准、具体内容及要求,意在发现设备隐藏的缺陷和问题,深度排查并治理控制设备、控制电缆、控制逻辑等隐患,提高设备可靠性,降低缺陷发生率,努力优化系统运行方式,进一步做好设备管控。相关部门结合设备以往运行中出现过的异常情况,举一反三,由专人值守,加大对斗轮机、翻车机、三衡二采等重点输煤设备的巡视力度,做到设备巡视准时、到位,保证巡查质量。
三是强化设备的标准化管理。该公司稳步推进对生产现场和责任区域的管理工作,按照现场设备的“7S”管理标准,要求各班组对现场表计、屏柜标志等情况进行全面检查统计,及时更新设备主人信息,确保控制设备标示清晰可辨,标牌整齐划一,并对设备部分老化油漆进行粉刷,对设备控制箱柜、电缆桥架等部位进行清扫、擦拭,清理屏柜内残留的杂物,修复生锈卡涩或者损坏的门锁,力争做到全覆盖,不留死角,坚决做到设备“见本色”。
下一阶段,该公司将进一步明确员工岗位职责,细化分工,严格按照相关管理要求,将设备、责任落实到人,狠抓现场安全、文明、卫生、规范化管理,全力以赴做好各项安全生产工作。(刘艳红谢昕言)