自大唐湖南分公司发出“决战2个月”号召后，耒阳发电公司上下进入紧张的攻坚状态，各部门抓安全、控成本，纷纷行动起来为攻坚战助力添威。物资部作为该公司物资供应的“供给站”，肩负着严格管控物资采购，从而为企业有效降低生产成本以及确保物资高质高效供给的重要责任。
攻坚战以来，该公司物资部各个岗位全力以赴积极行动。寒冬来临之际，为保障生产设备的防寒过冬，该部门未雨绸缪摸清库存防寒物资的储备以及短缺情况，酌情采购，做到既不浪费又有充足保障。
年末岁尾历来就是物资采购忙上加忙的时节。在繁忙的工作中，该公司物资采购员仍然坚持把工作做细做实，牺牲休息时间，反复确认订单流程，务求物资成本和质量双合格。
仓库管理岗位则承担着企业物资的库存发放、出入库验收以及日常保养维护工作。上级公司下达撤销二级仓库指令后，该公司库存管理员立刻投入紧张工作，接收、上架、编码、录入一体化系统，按部就班，有条不紊，将纷杂的物资一一清理到位。
据统计，11月份物资采购实行单项比价以来，该公司物资部先后完成采购订单97份。截止11月底，仓库管理员共完成1486项物资的核查清理工作，对140项生产寄存物资登记入库，364项闲置物资进行EPP标记，有效梳理了物资管控，为决战年终提供了有力支持。（刘宇成 余叶秋）
