本网讯 “你们从什么时候开始强化现场文明生产管理?”、“如何才能保证油系统干净不漏油？”“在处理磨煤机系统文明生产老大难问题上有什么诀窍？”“文明生产究竟是设备基础更重要还是管理水平更重要？”……
为了改善企业文明生产现状，进一步提升管理水平，12月7日，石门发电公司组织设备管理、检修管理、土建施工、外委班组等专业管理单元一行17人赴长安益阳发电公司开展文明生产管理专项调研。益电公司堪称亮丽，令人耳目一新的现场文明生产环境触动了我公司调研人员，他们结合自身专业连连发问，探寻文明生产“真经”。
此行，调研组对益电一、二期现场文明生产情况以及集控、检修班组文化建设等情况进行了全方位的调研。调研内容包括查看现场是否有跑、冒、漏、滴现象、各辅助设备上是否有积油积灰、电气和热控控制柜整洁情况、基建施舍完好情况、集控值班室标准化管理、现场目视文明标示以及现场文明生产亮点等。
石电公司副总经理刘应山高度称赞了益电文明生产管理情况，他指出，每到一处都能发现益电的管理痕迹，文明生产上，益电更多注重在平时工作中坚持一套文明生产管理标准，将文明生产作为衡量检修工艺的重要指标。他强调，文明生产反映了安全生产的基础和管理水平，调研人员要抱着谦虚学习态度，认真学习益电亮点和管理措施经验。我们要认识到思想意识和管理水平上的差距，认真反思，提升工作态度和工作标准，扎实做好安全文明生产工作。
调研过程中，益阳发电公司副总经理吴磊介绍了该公司文明生产管理情况，提出了“设备标准化建设”和“运行标准化建设”的两个标准化文明生产管理思路，并介绍了一些具体标准和管理措施。调研人员就看到的情况分别与对口部门进行了交流，深入探究其背后深层次原因，学习了先进文明生产管理理念和经验。
“最大收获是启发，让我们从思想和管理上都有了全新的认识” ，“益电的文明生产“震惊”了我们，差距很大，触动也很大，我们必须要立即行动起来” 。返程途中，调研组一行讨论均表示此行收获多多，看到了标杆，同时也充满了看齐的信心。（李伟）
