12月18日，国电黄金埠发电公司1号机组24小时发电量累计达1519万千瓦时，机组负荷率100.46%，计划完成率100.46%，创造了该机组单日发电量历史新高，为最后冲刺全年目标打下坚实基础。
今年以来，该公司干部职工团结一心，坚持度电必争、效益优先的生产经营理念，特别是进入迎峰度冬期间，紧紧抓住机组抢发电量的黄金期，抢电量、抓对标，加强安全管理，夯实设备管理基础，优化运行值际电量竞赛，细化小指标竞赛，使争发电量工作取得实效。
加大宣传力度。该公司充分发挥宣传媒体作用，营造最后冲刺年度目标氛围，积极引导全体干部职工树立“千瓦不让，度电必争”意识和“电量就是效益”理念，营造出“增发电量，人人有责”“一切为了电量，一切围绕电量“的浓厚氛围，号召全员坚定信心、迎难而上，进一步落实增发电量责任，充分提高全员增发电量的积极性，千方百计提高机组设备利用小时数，为全力抢发电量打好思想基础。
加强安全管理。该公司生产系统加大设备运维管理力度，强化标准意识、规矩意识、责任意识，在运行操作和监护中、在检修维护和抢修中，加强过程控制，规范生产人员作业行为，提升运行检修队伍素质，夯实安全管理基础，保持了较好的安全生产态势，为企业完成全年生产经营任务奠定了坚实的基础
提高工作标准。该公司紧紧围绕安全文明生产标准化，提高工作标准，加强现场文明生产标准化治理，狠抓消缺管理，坚持缺陷日追踪，按照公司部影响负荷的缺陷按抢修对待的要求，中层、专工以上管理人员亲赴现场协调处理问题，缩短消缺时间，提高消缺效率，把好质量关，形成闭环管理，确保设备安全运行可控在控。
加强调度运营。该公司积极与省电网公司联系沟通，充分发挥调度职能，争取更大的电量空间，争取多发、超发电量；随时跟踪电网月度计划进度争取日电量，把电量落实到每台机组、每个班值，千方百计争取更多的发电量；随时掌握电网负荷变化情况，不断提高市场预测、分析和判断能力，及时优化调整运行方式，抓住高峰、紧盯低谷、度电必争；大力开展抢发电量竞赛活动，以拼抢精神积极增发电量，实现以增量促效益。
加强燃煤管控。该厂加强入厂煤采制化管理和监督，严格把好煤质监管关口，提质控价;及时观察和分析煤质与负荷关系，加大燃煤供应力度，为机组大负荷运行备足口粮。（罗细生）
