天业热电产业根据集团生产计划和对标管理要求，结合热电产业实际情况，详细制定了产业个分厂生产计划任务分解和对标指标考核标准，并将生产指标分解至个车间，值际，班组，并细化到每小时生产指标完成任务量，同时将指标责任人落实到车间，班组，确保新年首季实现开门红。
天能电厂发电部积极部署，要求大家以饱满的工作热情、昂扬的精神状态，开展好、落实好开门红的各项工作，要求各车间严明工作纪律，克服节后“慵、懒、散”等现象，迅速从节日状态转移到工作上来，振奋精神，以崭新的工作作风推动各项工作落实；其次强化劳动纪律，要牢记规章制度，狠抓落实，确保人员上岗无违规违纪现象；各车间要抓好工作执行率，提高工作效率，保障工作质量。同时严格排查安全隐患，杜绝不稳定因素，及时将隐患扼杀在萌芽状态，为首季开门红奠定良好基础。
2017年让我们突破跨越，上下同欲，不懈奋斗，锚定方位，勇夺开门红，撸起袖子加油干！
