2月9日，大唐湖南新能源公司召开一届一次职代会暨2017年工作会。会议宣贯了集团公司、华银公司2017年工作会议精神，全面总结了2016年工作成果，深刻分析了公司存在的困难和问题，研究部署了2017年重点工作任务。该公司总经理郭彩应，党委书记徐立东，副总经理、工会主席吴增金，副总经理谢永兴出席会议。
郭彩应作题为《迎难而上，科学谋划，精准发力，促进公司健康发展更上一层楼》的工作报告。报告明确了2017年的工作思路，即以华银公司“12345”总体思路为行动指南，坚持“价值思维、效益导向”核心理念，以安全管理为基础，持续深入开展“两优化”，着力对标挖潜、管理创新，迎难而上、科学谋划、精准发力，促进公司健康发展更上一层楼。公司2017年将重点做好七个方面的工作：一是持之以恒抓好安全生产基础管理，确保公司安全生产稳定；二是抢发电量，度电必争；三是持续开展优化设计，以精品工程标准加快推进项目建设；四是创新思路开展项目前期工作；五是持续提升基础管理，确保企业经营稳健，发展好中求快；六是加强党建及群团、纪检监察工作；七是加强作风形象建设，内强素质，外树形象，促成公司全体干部职工精神风貌要焕然一新。
徐立东传达了集团公司、华银公司2017年工作会精神，并作会议总结讲话。徐立东指出，尽管2017年的经营形势非常严峻，面临着诸多困难和挑战，但只要认真贯彻工作报告的各项部署，紧扣“价值思维，效益导向”理念，围绕对标挖潜和管理创新两个核心，就一定能够战胜前进道路上的艰难险阻，实现公司健康持续发展的目标。徐立东强调，公司当前面临的内外部经营形势非常严峻，全体员工要树立信心，抱有忧患意识，团结一致，通过强化党的领导，切实承担起推进公司健康发展的重任。
吴增金作题为《凝心聚力，扎实工作，带领员工围绕公司的中心工作不懈奋斗》的工会工作报告。2017年，公司工会的总体工作思路是：按照公司总体工作思路和上级工会的工作部署，以围绕公司中心工作为总体目标，以加强民主管理和抓实民生工程为重点，做好“职代会建设、劳动竞赛、技术创新、班组建设、‘六最’项目建设”五项工作，团结带领公司全体员工为实现全年的工作目标不懈奋斗。
谢永兴主持会议并宣布了《关于表彰公司2016年度先进集体、劳动模范和先进个人的决定》。会上现场为公司先进集体、劳动模范及先进个人颁发了证书。
会议期间，该公司与各职能部门签订了2017年责任书。会议还对职工提案进行了答复，并开展了中层干部进行了2016年度工作民主测评。
该公司职工代表、特邀代表、列席代表共计43人参加会议。
