“大干二季度”是我们当前的重中之重。大战当前，靠什么？靠的就是一支自强自立、敢于担当、冲锋在前的铁军队伍。这就需要我们认真贯彻落实公司铁军队伍建设实施要点要求，把建设铁军作为企业发展的根本大计，围绕“信仰坚定、纪律严明、作风顽强、勇争第一”精准发力、持续加力，着力打造一支走在前列、干在实处的排头兵，为企业发展永续动力。
笔者认为，打造铁军队伍，要从“三讲”抓起。
讲责任，锻造有担当的铮铮铁骨。什么是责任？责任就是做好自己分内应做的事情。讲责任是做好各项工作的前提和基础，同时责任是衡量一个人精神素质的重要指标。我们企业中不仅仅领导者要有强烈的责任感，责任要层层逐级落实到位，各在其位、各司其职、履职尽责。要打造铮铮铁骨的大唐铁军，我们要增强各级负责人的责任意识，恪尽职守，真抓实干。不愿担责的领导不是好领导，不敢担责的领导不该当领导，一个缺乏责任感的人是不可靠的人，各级领导要把履职尽责的要求内化于心、外化于行；细化责任分工，做到“横到边、纵到底”，责任落实全覆盖。
讲奉献，时刻发挥先锋作用。奉献是不计报酬的给予，奉献是一种爱，是一种不求回报的付出。记得德国作家赫尔曼•海塞曾说：我们应当在不同的岗位上，随时奉献自己。是的，我们要在任何岗位、任何地方、任何时候、任何情况下都时刻牢记奉献，勇挑重担，坚持120分的工作标准，要有“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的情怀，有“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”的品质，做到“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急时候豁得出来”，时时处处发挥先锋作用。
讲纪律，锤炼严明作风。纪律，是要求人们要遵守秩序、执行命令和履行职责，纪律是一种行为规则。大到一个国家、一个社会，小到一个单位、一个部门，都有自己要遵守的纪律，古今中外，概莫能外。俗话说：无规矩不成方圆。我们打造大唐铁军队伍，就要有钢铁一般的纪律，要做到纪律严明、执行有力，令行禁止。我们要把规矩的尺子立起来，把纪律的旗帜树起来，严格各项规章制度，以铁的纪律强化约束，做到知可为，知可不为，增强纪律严明性，严格各项规章制度的落实，强化执行力。同时，要树立坚定的信仰，在大是大非面前不糊涂，认清形势、认清危机、认清使命，坚持正确的立场和方向；做到任何时候任何情况下都能守得住清贫、经得起诱惑、管得住自己。
企业盈利攻坚、优化发展任重道远，铁军队伍建设重任在肩。我们要时刻以“三讲”严格要求自我，做到冲在前、有担当、讲奉献、在状态，以120分的工作标准，以勇争第一的精神，以必胜的信心和决心，切实担当起对标赶超之责、承担起保A级之责，肩起负全面提升之责。
