截至6月17日，国电河北龙山发电有限责任公司两台机组年度发电量累计突破30亿千瓦时，为公司圆满完成全年发电量目标奠定了坚实基础。
强化电量营销。2017年以来，在大用户直供电规模大幅增长、基数利用小时大幅下降的严峻市场环境下，龙山公司全体增强危机意识和市场意识，始终坚持“一把手营销”“智慧营销”的总体思路，完善适应电力体制改革新常态下的营销策略和模式；积极争取招标、替代电量，科学把握节奏，合理调控结构，抓好一切有利时机，紧盯利用小时，确保年度利用小时持续保持“三同”对标第一；积极开展大用户直供的工作，跨行业、跨区域争取大用户直供电市场份额，全力以赴争取电量指标。
强化运行管理。该公司明确年度发电目标，根据机组运行状况，积极与调度进行协调沟通，想方设法争取多带负荷；运行人员认真监盘，精心操作，时刻关注参数变化，及时调整，以快速响应AGC加负荷指令，确保最大限度地提高机组负荷率；将日发电量指标细化到部门和班组，认真做好值际电量竞赛和小指标竞赛，充分调动员工抢发电量的积极性。
强化燃料管理。该公司根据来煤煤质的不同特性，分煤场、分区域、分类堆放，确保“口粮”供应；进一步做好掺配煤工作，同时积极调整燃烧工况，24小时跟踪观察燃烧工况，密切监视机组参数变化和各项性能指标的稳定性，各项操作做到细化，加强异常工况判断及处理能力，保证锅炉正常稳定运行，为多发抢发电量提供坚实保障。（王建涛 陈强）
