7月份是迎峰度夏关键时期。为保证机组充足优质的“口粮”供应，山西漳电同华发电有限公司燃料管理部从源头上严把“双关”，即：入场煤质关及验收关，积极配合发电运行部做好优化配比工作，多管齐下，为高峰期抢发电量提供坚强保障。
一是优化煤源结构。加强与轩煤集团沟通，在保证梨园河主煤源“质、量、价”稳定的基础上，积极拓展煤源，增加龙宫矿等直购煤量，加大市场煤采购比例。二是保煤量，保供应。根据实际情况，制定每日进煤计划，并积极与供煤单位、运输单位沟通协商合理分配时间段，严防造成道路堵塞影响上煤任务，完成每日供煤任务，保证生产供应。三是稳煤质，保生产。针对当前供煤单位增多的实际情况，燃料部增加煤检人员，保证车车目测，批批抽查，并不定时进行随机抽检，每周不少于3次，对发现供煤单位煤质问题的情况，及时通知停运整改并进行处罚，同时抽调专人进行驻矿监装。四是定期对设备进行大检查。每周进行一次设备大检查，发现缺陷及时处理或上报，全力确保设备安全稳定运行。五是合理堆放，保证掺烧工作顺利进行。与发电部积极沟通的同时做出完整的接卸计划，合理利用有限场地，随时掌握每个煤场的接卸及消耗情况。六是继续加强供煤车辆及场内卫生管理。针对运输车辆司机流动吸烟、不戴安全帽、超车超速、酒驾等车辆违规现象进行严惩，截止6月底扣吨六千多吨。卫生区域划片，实行班组负责制，落实到人，通过一系列措施有效改善了煤场环境卫生。
