本网讯 近日，湘潭发电公司在生产楼四楼会议室召开深度配煤掺烧月度会议。会议传达贯彻了集团公司深度配煤掺烧视频会议精神，总结了该公司当前深度配煤掺烧工作的推进情况，并对下阶段重点工作进行了部署。公司总经理甘伏泉，副总经理陈泽彦、肖军，总工程师郑丙文出席了会议。会议由陈泽彦主持。
甘伏泉强调，深度配煤掺烧是集团公司当前核心工作，开展该项工作的着力点在于“低成本”控制，作为火力发电厂，实现“低成本”的最根本途径就是“降煤价”。因此，公司的深度配煤掺烧工作必须始终坚持“价值思维、效益导向”的核心理念，以“保供应、控煤价”为目标，相关部门之间要加强沟通，相互协调，切实开展好燃料管理各项工作，为公司生产经营提供有效保障。
针对存在的煤价预判不准确、标单降低贡献小、高硫煤掺烧率低等亟待解决的问题，甘伏泉提出了要求：一是时刻把降低“入厂标单”作为核心目标，充分落实奖惩机制，激励相关人员做到合理预判煤价、选好进煤时机，确保充足的储煤量。二是充分认识设备可靠性对配煤掺烧工作的重要作用，减少设备缺陷带来的负面影响，积极应对设备故障瓶颈，科学地、有计划地进行设备治理和改造，务必提前制定和上报改造方案，确保后续工作有序开展。三是切实建立起深度配煤掺烧工作的责任落实机制和考核机制，由副总工程师牵头成立专项行动组并制定专项行动方案，进一步规范并落实岗位职责，充分发挥领导干部的组织、协调作用，通过定期的工作汇报及讨论来制定科学的后续工作计划，实现精细化管理。四是坚持对标管理，使工作开展有参照性，认清短板及时完善，保持公司在湖南火电系统内的竞争优势，力争做到各项指标区域排名时刻领先。
甘伏泉还对提升环保设备利用率、减少环保瞬时超标排放等工作提出了相关要求。
陈泽彦强调了精准掺烧的重要作用，并对掺烧指标的合理调控提出要求。
该公司副总工程师、副总经济师，生产系统相关部门负责人参加了会议。
