本网讯 7月19日上午，湘潭发电公司在行政楼三楼西头会议室召开了7月份“创一流”工作专题会议。会议对上半年“创一流”指标评价、6月份“创一流”专题会议督查督办情况等进行了分析通报，并提出了下阶段“创一流”重点工作。该公司总经理甘伏泉、党委书记曹坤龙、副总经理肖重德、纪委书记谭翀、工会主席王艳辉、总会计师黄光黎出席了会议。会议由黄光黎主持。
在听取了“创一流”工作开展情况汇报后，甘伏泉强调，一是要高度重视“创一流”综合考评指标加分项目，及早策划争取措施，及时跟踪进展情况，制定激励机制、落实管理责任，尽可能实现多加分。二是要主动与集团公司、华银公司对口主管部门沟通联系，建立对应的上下沟通渠道，确保信息畅通，特别是要把公司“创一流”工作情况及时向华银公司汇报，争取华银公司的重点指导、重点培养、重点扶持。三是“创一流”工作小组要沟通协调、紧密配合、激发斗志，围绕下半年“创一流”工作目标，科学制定有针对性的工作计划，用数据说话，用实力说话，确保实现“争创一流、全面提升”目标。
就下阶段“创一流”重点工作，甘伏泉提出了具体要求，一是要全面提高对“创一流”工作的认识，结合自身任务要求，把“争创一流、全面提升”作为工作的出发点和落脚点，全力开展好各项工作。二是要重点加强“创一流”工作管理，针对“创一流”工作中遇到的困难，要成立攻关小组，重点分析原因、落实责任并制定切实有效的措施。三是公司全体员工要好好学习、认真领会集团公司2017年年中工作会议精神，推动公司下阶段工作高效有序进行；要认真贯彻落实“创一流”相关工作会议精神，把集团公司及公司“创一流”工作相关管理办法学习好、领会透、落实到位；要对照标准，查找差距与不足，完善管理机制，狠抓责任落实，使员工进一步明确目标、坚定信心，逐步逐项完成“创一流”各项目标任务。
曹坤龙强调，一是各部门要结合上级要求及公司实际，通过找差距、定措施、抓落实，全力提升各项评价指标管理水平，认真开展好“创一流”工作。二是要明确“创一流”工作的目标、计划、措施，加强与集团公司、华银公司对口主管部门的工作联系，做好沟通、汇报工作，并努力克服工作中遇到的困难和挑战，把各项工作落到实处。三是积极与中电联沟通联系，提早做好可靠性优胜机组评比、能效对标等竞赛工作，争取多拿奖多加分。四是重点工作要明确目标、提早谋划，分清轻重缓急，努力提高工作效率。
谭翀、黄光黎分别就“创一流”正负清单管理、指标对标深度挖潜、绩效管理等工作提出了具体要求。
公司总经理助理、副总工程师、副总会计师、总法律顾问及各部门负责人等参加了会议。
