漳泽发电分公司外围设备部以深化和推进职工“五小活动”为平台，以班组QC小组为主要组织形式，积极发挥班组技术骨干的技术特长和深厚功底，大力发挥党员攻坚小组的引领作用，真正做到了一个班组“一课题”，一个专业“一重点”，使部门的修旧利废、增收节支活动开展得有声有色。
6月15日，在输煤专工刘海清的组织下，输煤专业职工全力攻坚，修复两台多机泵，节约维护费用2万元；6月下旬#3机组给水ph表运行中突然无法显示，经检查确定仪表表头烧坏。针对这种情况，仪表班的同志及时找来废弃的旧仪表，并组织人员进行积极修复，通过部件检查、测试、调整，很快修复了一块旧仪表，代替了原来的ph表，投上后仪表指示正常稳定，节省了材料维护费用1万多元。7月上旬，输煤皮带一传动滚筒轴承损坏、轴头严重磨损无法运行，输煤检修的职工们经过测量后发现轴头尺寸因磨损不符标准，无法使用，经过职工补焊和精心打磨加工后，轴再次装回投入使用，节约维护费用1万多元。7月下旬#3-1灰渣泵运行中漏灰，严重影响除灰系统的安全生产，经解体检查发现，泵内的前、后护板严重磨损，护套磨穿出现一个大洞，造成泵体喷浆漏灰。除灰专业的职工们，在专工陈天平的精心组织下，找来旧的部件，认真打磨、精心修复、严细装配，解决了燃眉之急，节约资金3.5万元。
鼓励攻关、表彰创新、奖励先进也是该部门深入推进“五小活动”、大力提倡修旧利废重要举措，他们每月对那些扎实开展修旧利废活动、工作成绩突出、节约效益显著的班组，给与表彰和经济上的奖励。目前，该部门的修旧利废活动正在不断深入和完善。
