本网讯 8月1日上午，湘潭发电公司召开了8月行政调度会议。会议总结分析了公司7月份生产经营管理等情况，并对下阶段重点工作进行了部署。该公司总经理甘伏泉主持会议，党委书记曹坤龙、副总经理肖军、总工程师郑丙文、总会计师黄光黎参加了会议。
甘伏泉点评分析了公司7月份的生产经营情况。他指出，对公司而言，7月份极其重要，且实属不易。月初，受持续降雨、水位高涨的影响，公司防汛工作严峻，为此，公司采取了系列措施，保证了汛期机组设备安全稳定运行，经受住了考验。月中旬以来，随着气温持续攀升，公司积极抢发电量，尤其是25日以来，随着4号机组开出，公司四台机组全部在网运行，迎峰度夏工作任务相当繁重。总体来说，7月份各项工作完成情况良好，安全生产保持稳定，电量、燃料、成本控制等主要经营指标处于可控范围，各项工作有序推进。
针对下阶段工作，甘伏泉进行了部署。一是要继续加强燃料管理工作。明确入厂入炉标单差等重要指标的对标差距，针对自身短板，强化分析，狠抓落实，确保下阶段工作按计划有序推进。二是要进一步做好现场文明生产工作。对各自分管区域进行“地毯式”检查，并从“查、改、整、治”四个方面，分类、分项地开展好文明生产工作，从而促进现场文明生产管理水平的提升。三是要深入开展20个专项行动，继续加大督查督办力度，加强责任落实，确保专项行动持续有序开展。四是要加强各职能部门的协调工作，重在制度落实和责任分析，确保工作闭环。
会上，甘伏泉还对加强中层管理人员履职情况督查、教育培训、严禁员工酒驾醉驾、企业维稳等提出了要求。
曹坤龙强调，一是各部门要结合上级要求及公司实际，通过找差距、定措施、抓落实，全力提升各项评价指标管理水平，认真开展好“创一流”工作。二是各部门要加强现场文明生产管理，要专题研究、拿出方案、落实责任，将公司安排的各项工作落到实处，促进公司安全文明生产工作上水平。三是要强化管理人员“一岗双责”意识，工作要高标准、高要求、高质量的做好，时刻保持严谨的工作态度，确保工作取得实效。四是要有集体意识及大局观，向身边的人传递正能量，维护好公司的利益与稳定。
肖军、郑丙文分别就电量营销、燃料管理、机组设备缺陷管理、外委单位管理等工作提出了要求。
会议在行政楼三楼西头会议室召开。该公司总经理助理、副总工程师、副总经济师、副总会计师、总法律顾问以及各部门负责人等参加了会议。
