本网讯 8月24至9月8日，正值厦门金砖会晤期间，为确保金砖会晤期间的安全稳定，全面落实福建公司安稳保电工作的安排，邵武发电公司多手段抓落实。
“里”面调整巧分工
该公司结合实际分步落实集团公司本质安全专项实施方案，运行培训部学员进入施工现场学习前开展“双控”活动，通过“手指口述”分析存在危险因素熟悉掌握预控措施，为调试生产阶段的“双控”运用“试水”。检修公司普查施工变等在运及备用设备情况，做好缺陷处理的备件管理、人员值班，确保应急检修需要。综合产业部把好车辆及食品卫生管理，把好“入口”关。公司保卫严查外来人员和车辆，全面升级安全消防保卫和反恐怖防范工作。
“外”面严控再提升
公司要求三期工程各参建单位全面落实安全主体责任，禁止总监、项目经理、安全主管离场。对现场实施“两严控”措施：一是组织各单位编制风险作业项目清单，对“一号冷却塔平桥拆除、X射线探伤、干煤棚网架安装”等风险作业限制施工，明确限制作业的各项目管控人员及联系电话，经总监审核通过后报业主备案，现场监督执行，并对伽马射源库张贴封条，禁止保电期使用加强安保检查频次。二是严控现场违章，发现即按对违章人员清退、连带处罚管理人员的严格措施，管控违章作业风险。
“实”处狠抓出奇效
各部门、各单位制定保电方案和保电值班表，公司通过现场检查核查措施是否落实、核查人员是否在现场、通信是否保持畅通等抓落实到位。
“细”处周到见真章
公司要求各单位采购电子血压计对高处作业人员每周血压监测，对血压不正常的人员禁止高空及其他风险作业或劝退出场，同时重点关注八小时工作外人员的动态，督促施工单位按时兑现人员工资、加强酒后寻衅滋事事件防范，全员齐心协力以实际行动对金砖会晤的顺利召开保驾护航。
