为了进一步落实集团公司“安全文明”双达标工作，消除渗漏缺陷，提高现场文明生产水平，攸县能源公司启动发电设备无漏泄百日整治专项行动，各部门迅速联动，狠抓落实，以B级检修为契机，全方位消除设备缺陷。行动开展后，第一周共消除漏点40项，渗漏率由原来的0.147%下降至0.102%，第二周消除漏点21项，渗漏率继续下降至0.102%，锅炉阀门内漏率为0，汽机真空严密性达优秀水平，整治工作稳步推进，节能态势持续向好。
自发电设备无泄漏百日整治行动开展以来，该公司一直把管理当做安全生产的龙头，切实加大管理力度，成立了以副总经理龙宁晖为组长的领导小组，全面组织领导泄漏整治工作的开展，并下设各专业攻关小组，详细制定“十漏”治理方案，采取“过筛子”的方式，查找现场专业内的所有泄漏情况。同时，该公司全员以生产管理QQ群和微信群为平台，将发现的设备泄漏信息实时发布，责任部门迅速归口认领，及时处理，切实提升安全文明生产管理水平和现场工作效率。
在泄漏治理的具体措施上，该公司一方面形成“日检查、周统计、月小结”的工作机制，建立泄漏点消缺滚动台账，每周更新统计，组织月度总结，实现闭环管控；另一方面组织研究无泄漏整治工作中的疑难问题，积极研究、应用新工艺、新方法进行治理，定期开展无泄漏自查、总结、评价的考核工作,不断改进工作中的不足。同时，该公司在燃煤的采购上，充分考虑了煤质对设备的磨损问题，合理优化调运结构。
此外，该公司还加强了现场的巡回检查力度，针对反复出现“十漏”的设备，实时跟进现场泄漏的发展情况，大力加强动态监控，并组织召开专项会议重点进行研讨，制定针对措施进行及时处理。
下阶段，该公司将继续推进发电设备无泄漏整治行动，以零泄漏为目标，切实提升生产综合管理水平。
