随着十九大的召开日益临近，攸县能源公司精心组织、统筹部署，将保十九大安全稳定作为首要政治任务，全员全面进入保电“临战状态”，为党的十九大胜利召开营造安全、环保、稳定的良好环境。
该公司把员工思想稳定作为各项工作的龙头来抓。一方面，该公司党委成员以各大会议为契机，认真分析掌握职工思想动态变化，积极开展矛盾纠纷和不稳定因素摸排工作，针对员工关注的焦点以及思想上的难点进行逐步疏导，紧密跟进动向，确保各种不稳定因素可控在控；另一方面，该公司领导多次深入基层一线进行十九大保电的宣贯工作，增强员工十九大保电意识，有力激发了广大员工的干事热情；同时，各部门积极制定了十九大保电的专项措施与方案，第一时间组织部门人员进行学习，并以该公司内网、QQ群以及微信群为平台，多方式多角度进行反复强调，保障员工充分掌握保电措施，力争十九大期间的保电工作万无一失。
在安全管理上，该公司坚持督查管控与违章打击“两手抓”。针对B修和超低排改造施工现场队伍多、人员复杂的特点，该公司严格人员准入管理，加大了对于施工队伍进场管理力度，建立了严格审查单位及人员资质、加强对现场特种作业人员持证上岗的日常督查等措施，并制定了该公司《重要作业（操作）控制措施》，提高了各项作业的安全监督标准，将重要作业或操作的日常监督升级为旁站监督；同时，该公司采取“随手拍”的模式，鼓励广大员工积极参与到打击违章的行动中来，以达到无死角、全覆盖的督查目的，十九大结束前，现场人员行为性违章和装置性违章将进行提级考核，并采取停工整顿、约谈项目负责人等多种形式来提升各项目部安全管理自主性。
在设备管理上，为确保十九大期间的安全生产，该公司加强了相关岗位人员对运行设备的巡视检查和维护，及时联系处理发现的问题，重点检查存在缺陷或异常运行的设备，提高巡检频次，并采取放巡检抽查卡的方式抽查巡检质量；严格交接班制度，严格执行班前、班后会的召开、三讲一落实以及两票三制，严禁无票操作。
此外，该公司还加大了燃料调运力度，积极调整采购策略，及时调整调运时点结构和调运区域结构，并加强与燃料供应商的联系，积极开拓质优价廉的新煤源，将燃料库存维持在了合理水平，切实做好了十九大期间燃料供应的保障工作。
