近年来，永安发电公司不断总结提炼岗位竞聘好的做法，建立“阳光赛马”选人用人长效机制，激发人才队伍活力。
该公司采用公开竞聘选拔人才，充分发挥层级管理作用，适当放权，中层干部、主管及机关部室管理岗位由公司层面组织竞聘；一线生产部门主管以下管理岗位及生产岗位的聘用由各部门组织。操作上坚持“三公”和透明原则，严格竞聘程序，按照公布岗位、公开报名、资格审查、考试和面试、考察、拟聘公示程序进行，公司纪检人员及职工代表全过程监督。2015年以来，公司进一步创新岗位竞聘方式，公司领导成员不再直接担任中层干部竞聘评委，评委改由人资部随机挑选专家和职工代表担任，职工代表参与评分，另派职工代表、纪检人员全过程监督，进一步增强了公司选人用人工作的民主公开、群众认可度。
“阳光赛马”机制的大力推行，为员工搭建了公开、公平、公正的成长晋升平台，使真正想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。通过这个平台，一批又一批学习能力强、踏实肯干、勤勉敬业、综合素质较高的员工晋升到更高的岗位，激发了人才队伍活力。
