今年以来，福建华电永安发电有限公司紧紧围绕年度安全目标,以创建本质安全型企业为抓手，在全面推行精益管理的基础上，以深刻领会、狠抓落实、确保深入、突出实效“二十字方针”加强安全生产工作，提升企业安全形象，为争创集团公司本质安全型星级企业目标的实现奠定了扎实的基础。
深刻领会。公司通过召开安委会、月度安全分析会、三级安全网会，以及网络、微信等形式，广泛宣传学习和宣贯本质安全型星级企业，让公司员工深刻领会要求。并紧密围绕安全生产，结合工作实际，增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感，从落实科学发展观的高度自觉地思考、谋划和开展安全生产工作，把安全生产与企业精益管理有机结合，相互促进，不断推进本质安全型星级企业创建工作。
狠抓落实。公司制定了《公司2017年本质安全型企业建设实施方案》，公司成立了以总经理为组长、其他分管领导和各部门负责人为成员的本质安全型企业创建工作领导小组，明确工作目标和职责分工，从机制、人、机、环、管五个方面，确定了23大项工作任务贯穿全年中心工作落实执行，各执行部门每月在公司月度安全分析会上专题汇报本质安全型企业工作开展情况，任务清单和完成情况同步在公司宣传栏上进行动态更新公示，做到跟踪落实到位，有效确保本质安全型企业各项措施的落实和有序推进。
确保深入。落实公司安全生产部署，完善安全基础工作机制，突出预防为主、强调责任落实，结合安全大检查和迎峰度夏等工作重点，深入开展安全生产月活动，消除外包工程和派遣用工安全管理等方面的薄弱环节，努力促进安全生产形势的持续稳定，为实现创本质安全型星级企业提供有力的安全保障和稳定的安全生产环境。
突出实效。切实把创建本质安全型星级企业作为当前加强安全生产的重点工作，以创建本质安全型企业为抓手，在全面推行精益管理的基础上，深入落实安全生产主体责任，完善安全生产保证体系和监督体系,深化安全风险管控。实行安全“双述”管理，通过本质安全型班组评比活动，提升班组安全管理水平。举办脚手架搭设、使用、管理培训班，炉内升降平台管理、使用、维护培训班，强化各种作业人员安全知识和技能。
