本网讯 为进一步贯彻公司相关工作要求，做好部门年末工作的部署，近日，湘潭发电公司财务部组织全体员工在行政楼四楼会议室进行上级公司调研会议精神宣贯并对年末工作进行部署。该公司副总会计师、财务部负责人丁双武参加并主持会议。
会议就近期集团公司财务部副主任李震宇和华银公司总会计师罗建军来公司调研指导工作的讲话内容进行了传达与学习，并对部门下一阶段的重点工作提出要求：一是细化管理，提质增效。该部门首先传达了集团公司李主任对公司修理费和技改费的规范管理提出的相关要求以及华银公司罗总就细化石灰石粉生产管理、降低综合厂用电率、加强优化废旧物资的处置工作的相关要求。该部门明确，要加强与生产业务部门的沟通，继续做好与设备、物资之间业务流转的衔接工作，严格控制生产成本，最终达到“降本增效”的目的。二是“创一流”目标务期必成。罗总在公司调研时就现阶段“创一流”的推进情况进行了肯定，并对下一阶段的工作提出了具体要求。目前，公司“融资成本率”和“单位容量可控费用”两项指标评级有待提高，对此，该部门明确，要继续对这两项指标评级的提升下功夫，结合公司 “1426”工作思路，确保“创一流”目标务期必成。三是加快年末成本结算，全力实现年度目标利润。在下阶段工作中，部门要以高效率和积极向上的心态，稳中求进地开展年末各项成本结算工作，强化成本管控、规范各项资金管理。同时，严格按照预算手册支出成本，并及时与生产、行政各含预算项目部门进行沟通与反馈。
会后，部门员工纷纷表态，在年末冲刺的忙碌、紧张、团结、活跃的工作氛围下，一定会把工作做好、做实，为该公司实现“创一流”年度目标做出贡献。
