近日，大唐华银金竹山火力发电分公司总工程师谢小红到控制部进行调研座谈，对相关工作进行指导。
谢小红在听取了该部门工作开展、安全生产等情况简要汇报、了解了该部门工作中存在的实际困难和外拓检修情况后，现场解答了参会人员提出的疑问，并就如何开展2018年工作和与会人员进行深入探讨。
会上，谢小红传达了该公司2018年工作务虚会议精神，围绕该公司总经理、党委副书记陈立新提出的2018年“保安全，减亏损，强多经，创亮点，转作风，树形象”的总体工作思路框架，对该部门下阶段工作提出相关要求：一是面对新形势、新挑战，要打破惯性思维，适应新时代要求，加强沟通协调能力，统一员工思想，在安全生产、环保节能等方面积极作为。二是主动思考、主动应对难题，通过QC小组活动，集中智慧切实解决生产上的实际困难，为降低劳动强度、设备缺陷率、提高设备可靠性献计献策。三是要进一步完善相关制度，惩奖并举，切实激发部门员工的工作积极性。四是强化执行力，对于上级安排布置的具体任务全力贯彻执行。五是各级管理人员要敢抓、敢管、敢为，履职尽责，善于传递压力，引导各岗位人员转变工作作风，确保各项工作完成情况可控在控。六是要深刻领会 “木桶原理”，真抓实干、补齐短板，持之以恒落实各项工作，树立“从无到有，从有做到优”理念，逐步提升该公司整体水平和形象。
谢小红勉励与会人员，该公司有着辉煌的历史，更有着老一辈金电人留下来的优良传统，全员要严格落实自身岗位职责，凝心聚力，砥砺奋进，为该公司的可持续健康发展做出积极贡献。
