2017年，永安发电公司面对设备利用小时下降、电价大幅下调、煤价高位运行、市场竞争激烈等诸多困难和挑战的严峻形势，全体干部员工团结奋战、砥砺攻坚，化逆境为磨刀石，化坎坷为登高梯，生产经营、扭亏减亏取得了好成绩。
该公司紧紧抓住影响经营效益的关键要素，深刻分析生产经营过程中的主要问题和短板，围绕“市场营销、成本管控、资产运营，转型升级、风险防范”五个方面制订46项目标，逐项落实改善措施。同时围绕人、机、环、管等要素，强化安全责任，健全管理机制，2017年发电量、供热量等经营指标优于往年，尤其是供热量提前30天完成年度目标，全年总供热量超过115万吨再创历史新高；综合供电煤耗保持全国同类型机组前列。燃煤耦合城市固废及污泥发电项目一期投入运行，全年共掺烧城市固废生物质及污泥近3万吨，为山区燃煤电厂破解经营困境另辟蹊径，也为永安公司实现提质增效、扭亏减亏奠定了重要基础。
