1月9日，耒阳发电公司召开八届一次职工代表大会第二次会议。该公司总经理吴家祥，党委书记、副总经理曾宪权，副总经理晏建新、杨宏业、廖利民，纪委书记周厚斌，工会主席吴志雄，总会计师韩庆华出席会议。吴志雄主持会议。
吴家祥指出，此次会议是该公司战略转型发展起步期的一次重要会议，是该公司职工参政议政的具体体现，每一名职工代表都应该充分认清形势，珍惜神圣的投票权力，对上级雷州项目要求及轮换工作安排、人事制度改革进行审议、表决。
吴家祥强调，一方面，集团深入、持续优化人力资源大势所趋，“三定”绝非耒阳一家单位的工作，广大干部职工要充分认识到“把目前工作设计好，就是把未来设计好”，以接受的心态正确对待人力资源优化，树立敢于探索的思维，主动出击征战雷州，掌握百万机组技术，争取更多的主动权，并以此为契机，在保生存中做好干部员工培养，等待三期发展机遇，为建立2台百万机组和争取小型核电国家试点做足准备。另一方面，雷州项目是该公司发展的战略选择，面对当前严峻的发展形势，雷州项目是该公司领导班子努力争取的成果，更是华银走出去的第一站，广大干部职工要深刻领会“举全华银做好雷州项目”的深刻内涵，勇敢走出去，是为企业未来发展争取生存空间的必然之举。
吴家祥要求，要以“敢打硬仗”的态势做好雷州项目，一是要理解。广大职工要从心底理解“必须做好雷州项目”的重要性，党政工团要深入宣传发动职工投身企业建设，充分发挥党员示范作用；二是要稳定。在雷州“第二战场”开辟期间，必然面临人手调整问题，因而不仅要保证员工思想稳定，更要保证耒电“大后方”安全生产局面稳定；三是要培训，要同时做好耒电员工、雷州项目员工及“三定”后后勤、机关走向生产职工的培训，挖掘职工潜能，培养独当一面的能力。全体干部职工要将“爱厂如家，同舟共济，荣辱与共，扬帆起航”的精神深刻落实到工作当中，与企业共渡困难时期，重塑转型发展之后的辉煌。
吴志雄表示，此次会议是保障职工行使民主管理权力，围绕该公司转型发展中雷州项目及华银公司人力资源优化工作实际需求，充分发挥员工积极性、创造力的一次重要会议。会议中的两项讨论方案经上级公司和耒电领导班子认真研究讨论提出，各级管理人员要站在集团公司及华银公司发展战略、保障职工利益的角度，理解并支持两项方案的推进，同时通过深入宣讲，做好队伍的宣传、解释工作，团结一心，通过努力的工作迎来“柳暗花明又一村”的新局面。
会议就各代表团意见及建议作简要说明及答复，审议并通过了《承接广东大唐国际雷州发电有限责任公司生产外委项目组建方案（讨论稿）》和《大唐华银耒阳分公司“人力资源优化”方案（讨论稿）》。
本次大会职工代表应到117人，实到 101人。
