2018年1月30日下午，大唐华银攸县能源公司召开2017年度教培年度总结表彰会，总工程师汤灿杰出席会议。
汤灿杰对2017年度教育培训工作给予了肯定，并对2018年工作提出五点要求。一是要向员工做好教育培训意义的宣贯工作。教育培训是企业培养高素质人才、促进企业发展的需要，员工的工作能力相当于该公司的内在素养，能力的提升需要通过工作经验积累以及专业培训，才能为企业创造效益。二是要根据上级公司的培训要求来制定该公司培训计划。各部门教育培训工作应本着“干什么，学什么；缺什么，补什么”的基本原则，根据岗位及员工特点创新培训办法，提高培训效率。三是要充分运用已有的培训资源开展培训。各专业以小型实操实验室为基地，制定实操培训方案，以赛促培，提高员工动手能力，将培训工作落到实处。四是要落实持证上岗管理。根据上级公司持证上岗要求，加强对未持证上岗人员考核力度，对取证一次性通过人员给予取证费用全额报销的奖励，促进员工取证积极性。五是要加强优秀人才培养力度。吸取历届竞赛经验，针对薄弱环节进行专项培训，选拔优质人才参加上级公司竞赛，争取获得好成绩。
人力资源部主任朱蓓蕾在会上提出“123321”思路，全力服务生产一个中心，夯实生产两大专业（集控、控制）基础培训，打造三个（热控、电控、仿真机）精品小型实操培训基地，努力提升三支（生产技能、后备人才、中层干部）队伍建设，积极探索两大特色培训（煤矿生产准备、外委培训）。并对这一思路进行详细解读，要求各部门应紧密结合这一思路，合理规划部门培训工作，夯实一线技能人员整体技能水平，实现教育培训整体见成效。
人力资源部教育培训专责、人才评价专责以ppt形式，就2017年度教培情况进行了总结汇报，并对2018年该公司级培训及竞赛计划收集情况进行了汇报。
教育培训优秀培训部门负责人、优秀员工代表进行发言，各部门对2017年度培训进行总结并对2018年的培训作出了展望。
会上，汤灿杰对2017年该公司全员竞赛技术能手、优秀培训部门、优秀培训负责人及优秀兼职培训员进行了表彰。
