华电集团公司和福建公司2018年工作会议结束后，永安发电公司在第一时间迅速通过OA办公系统、微信公众号等媒介，转载、宣传上级年度工作会议有关报道，并将上级年度工作会议精神作为二月份班组政治学习重点，掀起学习贯彻上级年度工作会议的热潮。
永安公司要求，全体干部员工要把思想统一到集团和福建公司工作会议精神上来，要按照集团和福建公司的总体工作部署精心谋划好新年的工作思路。该公司提出，新年将积极面对煤价高位运行、设备利用小时下降、电价大幅下调、市场竞争激烈等诸多困难和挑战，着力抓好生产、环保、经济、政治四大安全。在经营发展上，继续做强增量、做优存量。重点加强供热经营管理，并在精益营销等方面下足功夫；全力推进燃煤耦合城市固废及污泥发电项目二期工程建设，确保按期投产，尽早产生效益。同时要密切关注电力市场化改革，积极向市场要效益。还要着力推进提质增效增收节支，通过内强管理、盘活存量和成本管控，现实减亏扭亏。在安全管控上，要巩固本质安全型五星级企业创建成果，坚持问题导向，深化源头防范，狠抓系统治理，进一步筑牢安全风险控制体系，确保安全持续稳定。在企业管理上，要眼睛向内，苦练内功，找准管理短板，明确提升方向，不断深化各项基础管理，不断夯实企业发展内功。在创新创效上，要创新工作思维、工作方法，加强创新工作引导，激发全员创新热情，提升创新创效实绩。在从严治党上，要把握新时代党的建设总要求，抓实党的建设主要任务，严格落实“两个责任”，进一步加强党风建设和反腐败工作，为公司生产经营提供坚强保证。
