本网讯 2月5日，福建邵武发电公司召开集团公司、福建公司2018年工作会议精神宣贯会，公司总经理王志勇主持会议，公司全体领导班子、中层干部、专责、主办等60余人参加会议。
会议要求广大干部员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻集团公司、福建公司2018年工作会议精神，始终保持危机感、责任感，打造“四个好”（建设好、接机好、管理好、经营好）煤电工程，号召广大干部员工不忘初心、牢记使命，为推动公司高质量可持续发展，打造“美丽、生态、环保”的综合能源企业，团结拼搏，砥砺奋进！
一是要建设好三期工程。按照集团公司提出的“安全好、质量好、效益好、形象好”“四好工程”要求，实现“双超”“双创”目标。广大干部职工要克服松懈思想和疲沓情绪，发扬“激情创业”精神，确保“5.30”首台机组投产目标务期必成。
二是要接机好三期工程。生产准备人员经过近三年努力，经受住了厂用电受电考验，即将接受机组运行的全面检阅。但仍有大量具体细致的工作要做。要卓有成效地开展现场设备消缺、达标创优、二十五项反措、安全标准化以及7S管理工作。
三是要管理好三期工程。围绕基层“强基”，完成“四定”，修订完善企业管理制度，规范关联交易，以适应企业发展的需要，做到用制度管权、管事、管人，按程序办事。
四是要经营好三期工程。要积极争取2018年替代电量指标，努力实现“一争取、两适当”政策的落地与新政策的突破，做好闽北电源支撑这篇文章。还要内控成本，做好煤炭的保量提质控价工作。
会议同时要求，在企业可持续发展的基础上，还要做“团队好”这篇文章，不断为邵电“一帮人”“和衷共济 创新超越”等企业文化注入新的内涵，充分发挥“全国文明单位”品牌影响力，让广大员工有更多的获得感、归属感和幸福感。
会议强调，要清醒地意识到从严治党形势的严峻性、复杂性，以风清气正的良好政治生态迎接福建公司巡察工作的到来。
