2月10日下午，永安发电公司纪检监审部在部门内首堂培训课开讲，由黄斌主任解读福建公司《技改检修项目采购管理办法》《工程项目采购管理办法》《规范特定关联交易实施细则》三个制度，部门全体成员到场听讲，旨在提高部门员工业务水平与履职能力，加强纪检队伍建设。
“工程项目的采购行为须在集团公司采购平台上实施，其监察审计人员应督促相关部门和项目单位落实采购管理职责范围内的党风廉政建设责任，对其履行采购监管职责的情况进行监督；负责受理工程项目采购过程中的违纪问题线索，查处相关人员违纪问题的举报……”“技改检修项目采购行为分为招标采购和非招标采购，按‘招标采购优先，非招标采购补充’的原则开展。原则上单项估算价在50万元以上的采购，应进行招标……采购监督小组负责对投标单位资质预审、推荐入围（邀请谈判企业）工作，抽选评标专家、组成评标委员会（组建谈判小组）工作，开标、评标、定标（竞争谈判过程、成交商确认）等主要环节实施监督；受理开标、评标过程中的异议和投诉，并提出相应的处理意见。招标或谈判结束后，出具现场监督报告”“各单位从2007年1月1日起不得擅自新办关联企业，已新办的关联企业必须在福建公司《规范特定关联交易实施细则》印发后立即终止特定关联交易业务，并于2018年6月30日前完成清理注销。公司目前拥有关联企业12家，还在营运的关联企业有4家，发生的特定关联交易涉及产品、服务、租赁、工程承揽等事项，公司采用‘二坚持五审察’管理模式，加强对特定关联交易的合法性、规范性的有效监督管理……”黄斌尾尾道来，对福建公司三个制度进行解读，对技改检修项目、工程项目、特定关联交易如何实施监督作重点讲解，讲解中结合工作案例，理论联系实际，让大家受益匪浅。
据悉，该公司纪检监审部2018年开始在部门内推行培训讲课制度，部门员工轮流讲课，本次是首堂培训课开讲，既让本人熟悉业务知识 ，同时传经送宝，是加强纪检队伍建设，提高部门员工履职能力的好方法。
