2月8日，湘潭发电公司在行政楼三楼西头会议室召开2月份生产、消防、交通安全分析会。公司总经理甘伏泉、副总经理郑丙文、纪委书记谭翀、工会主席王艳辉、总会计师黄光黎出席会议。
甘伏泉指出，公司各部门、班组要认真组织学习集团公司安全生产工作会议精神，集团公司、华银公司、公司1号文精神以及政府相关部门要求，并针对性的制定切实可行的措施，确保学习落到实处，取得实效;安监部要履行监管职责，全面细致评估各部门学习及落实效果;结合公司实际情况，通过系统性的学习贯彻落实，确保上级精神要求在公司切实落地。
甘伏泉指出，公司1月份安全生产形势平稳，但现场安全风险度较高，一是各部门要把问题困难估计足，特别是各级管理人员要加强执行力，认真做好现场安全生产管理，要将各项安全防范措施做细、做实，不留下空缺与短板，做到及早预防、及早控制;二是持续加强设备管理力度，相关部门要加强设备治理上的沟通、协调，切实担负起设备治理的职责，确保设备管理制度得到严格持续执行，职责不缺位;三是要抓好外委单位管理，切实把住外包工程管理的“六道”关口，在日常管理中，真正起到监督管理作用;四是认真开展好员工培训工作，充分利用公司培训中心的有利条件，加强运行、检修人员的培训。利用有效时间，对部门人员进行系统性的培训，提升员工的技术、技能水平，通过“实打实”的培训，确保培训取得实效，职能部门要对培训过程进行督导检查;五是培养良好的工作作风，使管理入细入微，如在煤场管理、“十漏”治理上狠下功夫，促进安全文明生产上新台阶，生产部门要把文明生产管理纳入到周例会的必议议题，对每周的文明生产情况进行分析总结，记录留痕。
针对下一阶段的安全生产工作，甘伏泉强调，一是要认真做好燃煤接卸、堆储、掺烧等工作，确保整个体系协调有序，防止锅炉结焦;二是要高度重视，认真做好防火、防盗、保卫消防工作，针对出现的问题及时整改，消除隐患，同时针对特殊天气要制定相应的措施，确保安全生产局面稳定;三是提前准备，做好节日期间设备消缺工作;四是在检修管理上要多思考、多摸索，全面提升检修管理水平，特别是工艺环节，注重提高效能;五是“业务做到哪里，党风廉政建设就要到哪里，安全生产管理也要落在哪里”，要从严执纪，层层落实责任，树立良好的企业形象。
郑丙文在会上传达了集团公司2018年安全生产工作会议精神，重点解读了集团公司陈飞虎总经理在会上的重要讲话精神，副总经理金耀华所作的安全生产工作报告以及安生部李奕主任对安全生产工作的安排部署。他还就节日期间公司的安全生产工作提出了具体要求。
公司总经理助理张永锋、副总工程师谢武、唐军、彭富华、副总会计师丁双武、总法律顾问冯虎英，各部门负责人及各外委单位负责人等参加了会议。
