本网讯 “邵电三期工程进度要严格按二、三级网络进度，业主、监理和施工单位‘三方’要抓好落实”。2月22日上午9时许，福建邵武发电公司行政楼四楼会议室座无虚席，该公司总经理王志勇主持召开新年后的第一次碰头会，在听取完各职能部室主任工作汇报后直奔主题，聚焦邵武三期项目工程建设，大家齐聚一堂碰撞工作思路，为2018年实现“双投”目标谋篇布局。
俗话说：“一年之计在于春，一生之计在于勤”。邵电三期2×660MW项目工程建设经过该公司全体干部员工和参建单位的共同努力下，已进入最后冲刺阶段。会上，王志勇就如何确保2018年实现“双投”目标提出四点要求：一是各标段施工单位要抓住新年开春之际尽快复工，铆足劲投入到热火朝天的工作之中；二是强化现场安全管理。要唱好“人、机、管理”三篇文章，注重过程管理，如，安全警示、设备标示、开关室“五防“等，确保安全文明施工；三是把控施工质量管理。要严格落实设备验收制度，紧盯安装调试环节，尽快出台设备缺陷管理制度，确保三期项目获“国优”；四是抓好工程进度。要严格按二、三级网络倒逼工程进度，将责任落实到“三方”（业主、监理和施工队伍）每一个人。
据悉，为统一员工思想认识，确保2018年三期工程项目实现”双投“目标，该公司将于2月26日召开全体员工大会进行一次再动员。
