集团公司2018年工作会闭幕后，国电福州发电有限公司紧紧围绕集团公司一届一次职代会暨2018年工作会和党建纪检工作会议精神，寻找切入点，把握突破点，盯准发力点，立体化落实会议精神，确保全面完成2018年的各项工作任务目标。
紧盯安全生产，确保生产态势平稳。一是全面落实安全生产责任制。健全安全生产保障体系，持续推进集团公司安全生产标准化建设，切实做好集团重组期间保电保供热保安全工作。二是充分发挥安全监督体系作用。开展重大危险源和重要区域的管控治理，继续执行输煤区域挂靠责任制及夜间现场值班巡查，实行严肃追责、奖惩并重。持续推进外包项目安全管理标准化工作，严把准入关与考评关，确保高质量按期完成机组检修、技改任务。三是不断提升设备可靠性。加强日常预防性安全检查，强化应急处置能力建设，落实防止供热中断、防台防汛等事故预案，全力做好保电保供热工作。
紧盯经营指标，实现扭亏增盈目标。一是千方百计抢发电量，争取辅助服务奖励。多渠道寻找发电“粮票”，深入研究辅助交易及竞价规则，合理安排发电节奏，最大限度争取辅助服务奖励。密切关注省内电量交易改革动态，全力争取优惠政策。树立“客户为中心”的服务理念，建立客户服务体系，增强辅助服务能力。二是科学把握采购节奏，全力实现控价保供。认真研判煤炭市场，完善协同采购机制，加强与“一关三检”等政府部门的沟通协调，最大限度多争取进口煤额度，缩短验放周期。推行煤炭市场行情、电量营销、煤炭采购、设备检修、机组试验等整体协同机制。优化调整库存数量结构，运用好燃料管理智能化项目建设成果，研究掺烧策略，实现科学掺烧。三是提高供热现状认识，全力开拓供热市场。把供热市场的开发当作公司生死存亡的大事来抓，紧盯市场需求，密切跟踪用热企业的项目进展。优化管网运行方式，保障管网安全稳定经济供热，助力机组参与深度调峰。
紧盯党建管理，塑造文明和谐企业。一是党建有机融入中心工作。严格落实党建目标责任考核，推动全面从严治党向纵深发展。围绕生产经营发展的急、难、险、重任务，组织引导党员干部破解企业经营发展难题。二是做好党风廉政建设“两个责任”落实情况的检查，持续加强对贯彻落实中央“八项规定”精神监督，持续强化燃料、物资、招投标管理等重点领域的效能监察和风险管控，努力构建“三不腐”的体制机制。三是精心做好舆论宣传工作。拓宽宣传平台与宣传方法，加大发挥选树先进、培训典型的激励示范作用，弘扬正能量，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。四是探索完善高素质人才队伍梯队打造。深入一线员工，及时掌握员工“所思、所需”，为员工排忧解难。继续以技能竞赛、创新创效为平台，提升职工业务素质，助力公司生产经营和转型发展。
