“班组建设的要素有哪些？”、“如何开展好班组建设？”“怎样发挥好班组建设在企业发展中的作用？”……近日，天能电厂组织基层职工带着这些问题进行班组建设研讨，以大家参与、集中智慧的方式开展“头脑风暴”，探索班组标准化建设思路，共谋企业发展良策。
在轻松愉悦的氛围中，与会人员结合岗位实际，各抒己见，分别就班组长队伍建设、班组建设存在的问题、如何正确把握当前形势做好班组工作，并就存在的不足和努力方向形成共识。一是加强班组长队伍建设。健全班组长激励机制，加大奖惩力度；通过举办班组长交流会、赴先进单位取经、举办班组长培训班等活动提升班组长综合素质。二是提升安全意识，强化班组安全管理。充分利用微信圈、学习班，采取分散学习、机动考评方式推进安全理论学习。三是加强日常管理。各职能部门要提高重视程度，采取定期与不定期相结合的方式抓好各专业口的检查，对查出的问题及时进行指导、限时整改。四是加强职工思想教育，增强班组的凝聚力。以十九大精神与“和文化”为引领，开展好班组关爱谈心、建小家、文体等活动，营造积极稳定向上的和谐氛围，激发职工潜能。
