5月11日，中煤集团大屯公司发电厂召开内部市场化工作会议，对近期内部市场化工作完成情况进行总结，安排部署下一阶段内部市场化工作计划。该厂厂长张新军、党委书记曹阳、副厂长何晓储、内部市场化试点单位以及职能科室负责人参加了会议。
在听取了近期内部市场化进展情况，以及存在的问题和原因、下一步工作打算等情况的汇报后，该厂厂长张新军对各试点单位和有关部门在推进内部市场化工作中所做的努力给予肯定。他指出，在内部市场化推进过程中，各单位和有关部门要有不达目标不罢休的决心，严格按照厂部要求，必须做好内部市场化工作。针对下一步工作，他强调在推进过程中，考虑问题要结合实际，不要极端化、绝对化，要适应内部市场化的要求；要上下协同，加强与上级部门及兄弟单位的沟通，借鉴好的经验做法，发现问题及时反馈；要按照内部市场化标准，根据实际情况，严格考核，确保内部市场化工作推进质量；相同专业、相同岗位制定标准要相互一致。
该厂党委书记曹阳对内部市场化推进工作提出五点要求：一是要按照时间节点，严格推进，明确时间进度；二是坚持问题导向，把握正确的方向，认真查摆存在的问题，直面困难，做到有的放矢；三是要广泛发动职工积极参与到内部市场化工作中，不断提高认识，集思广益，确保可操作性；四是加强内部市场化的运作考核，及时解决工作中存在的问题，促进内部市场化运作健康开展；五是要及时形成任务清单，定期梳理研究清单任务推进情况。
