6月8日下午,大唐华银株洲发电公司在生产楼3楼会议室召开6月份提升机组负荷率专项行动会议。该公司副总经理龙宁晖,副总工程师兼发电部主任汪毅刚, 副总工程师兼设备管理部主任熊文明参加会议。
龙宁晖对今年的负荷率工作进行了总结,指出了工作上的不足,强调了提升负荷率工作的重要性,并就下阶段工作做出了详细安排。一是要制定提升机组负荷率专项行动方案。二是要做好#3机组检修工作,确保#3机组能够按期正常完工,并提前与调度沟通联系,确保机组检修完成后能够及时开出。三是要对1至4月份“两个细则”执行结果进行深入分析,查找问题原因,制定具体的工作措施和考核机制,明确相关岗位工作职责。四是祁韶直流投运后,按照满负荷争取负荷率。五是建立切实可行的负荷率奖惩制度。六是建立切实可行的两个细则奖惩制度。对AGC考核、一次调频次数及电量划分等级进行奖惩,逐月递减考核次数及电量,确保下阶段公司“两个细则”单位容量考核电量低于区域平均水平。七是做好机组迎峰度夏准备工作,组织进行机组长期带满负荷相关实验,提出相应要求,并制定方案。
会上,该公司发展计划部重点传达了公司5月份电量营销会议精神,通报了株洲负荷率、两个细则考核情况,以及公司提升机组负荷率专项行动方案,明确各相关部门专项行动职责。发电部总结了1至5月份机组负荷率遇到的问题,并提出了提升负荷率的工作措施。
该公司发展计划部、燃料运输部、环保部负责人,及控制部专工、发电部值长及各部门相关人员参加了会议。