塔山发电公司上半年发电量为29.46亿kWh,负荷率为69.67%,同比增加11.3亿kWh,实现时间过半任务过半,完成全年发电任务的56.44%。为公司提质增效,确保完成全年发电任务打下了坚实基础。
多措并举争发电量。为争发电量,塔山发电公司多措并举,加强电量目标管理,强化过程管控,抓住关键环节,通过部门负责人、值长和调度进行多方面的沟通协调、紧盯每日电量计划、及时跟踪时段负荷曲线,提高机组接带负荷能力,通过值际间指标竞赛,营造出“度电必争”的良好氛围。五月、六月发电利用小时数均排全省60万及66万级机组中第一名,上半年实现时间过半任务过半,同比去年多发电11.3亿度。发电量的攀升成为公司扭亏增盈的发动机,在火电盈利的艰难中,实现利润进度任务过半。
精准掺配降本效增。面对当前煤炭市场暴涨、煤价持续走高的严峻形势,在来煤煤质劣化的情况下,加强煤质掺配管理,根据电量计划、机组不同时段接带负荷情况,实施精准掺配,最大限度满足机组用煤需求,实现机组运行安全经济效益最大化。五月开始组织适时合理进行煤泥掺烧工作,达到降本效增目的,五、六月共计掺烧干煤泥六万余吨,降低这两月综合标煤单价15元/吨,节约了发电成本,为公司创造良好了的经济效益。
设备整治已见成效。设备管理责任到人,加强设备巡检力度和消缺力度,做到小缺陷不过夜,大缺陷不过天,确保设备的完好率和消缺率,上半年消缺率达到了98.6%,设备消缺率水平得到了机组高负荷的检验。
双管齐下指标优化。发电运行部以绩效考核为平台,大力开展发电量和小指标竞赛活动,督促每位运行人员精心调整机组参数,合理安排运行方式,同时根据双细则实施管理办法,保证一台机组投入ACE,保证电量的基础上,争取一定的调峰补偿。在煤质不稳定情况下,两个细则收入大幅提高,1至5月两个细则净收益643万元,是公司扭亏增盈的重要因素。同时生产指标优化提升,厂用电率同比下降0.18%,背压同比下降0.75kPa,补水率同比下降1.05 %,排烟温度同比下降4.67℃;#1、#2机组真空严密性分别从180Pa/min、130Pa/min降低到56Pa/min、60Pa/min的优秀值,有效降低了供电煤耗,为提高机组效率打下了坚实的基础。