7月30日，塔山发电公司生产信息：发电量2520.87万度，负荷率87.53%，上网电量2275.313万度，本月累计发电量6.846757亿度，年累计发电量36.31427亿度，日发电量再创新高。

　　上半年，面对煤价高位波动，市场竞争日趋激烈等挑战，塔山发电公司发电运行部加强运行管理，及时转变生产运行思路，以更加理性的态度参与市场竞争，该公司发电运行部坚持压缩燃煤成本，扩大利润空间，一定程度保证了量价协同发展。

　　一是做好电量计划管理。面对增加电量计划尤为困难的严峻形势，发电部强化电量就是效益、度电必争的意识，动员全体干部职工参与到目前开展的拓市场、争电量活动中，对外争取电量计划，对内精心调整，抓住机会度电必争；加强与电网调度部门的沟通联系，及时掌握电量市场信息，咬住电量计划不放松，全力争取更多的月度发电计划，确保有电发、发得出；进一步加大发电量考核力度，定目标、抓落实、严考核；把月发电量指标进行层层分解，细化到每一天、每台机组，将工作职责和完成目标落实到相关的每个专业、每个岗位和每名员工，并与全员业绩考核相挂钩。

　　二是加强燃煤掺配管理。为了更加有效的控制发电成本，发电部根据公司电量计划，机组不同时段的负荷情况，合理掺配燃煤，降低发电成本，最大限度满足机组的用煤需求，不断寻求生产经济效益杠杆最大化，努力完成公司全年的各项盈利目标。

　　三是加强现场安全管理。发电部坚持严格执“两票三制”以及作业现场管控，通过开展有限空间作业专项检查、“高空坠落人身伤害”应急预案演练、反事故紧急专项活动等方式加强安全教育培训和安全管理，促进公司各项生产活动安全进行。

　　在保证机组安全运行的基础上，紧紧锁定全年目标任务，强化对标管理，提升设备的经济运行水平；强化运行管理，加大对电量、供电煤耗、厂用电率等主要技术经济指标管理力度，把各项指标细化分解，充分利用指标竞赛平台奖惩，提高运行员工对发电量和各项指标的关切度；合理安排运行方式，有效利用低谷时段安排设备消缺，严格控制消缺时间，最大限度地降低电量损失，为增发电量奠定了坚实的安全基础，同时也为下半年各项工作的顺利开展开了一个好头。