为进一步落实“社会主义是干出来的”岗位建功行动，组织干部员工立足岗位大学习，8月30日，泉州公司开展精益管理专题培训，领导班子、中层干部和一线职工共计90余人参加了培训。

本次培训邀请了衡丰公司精益管理负责人张海良为员工授课。培训过程中，张老师首先从“不是只有管理人的人才是管理者”入手，带领干部员工从全新的视角革新管理理念，掌握“人人都是管理者”的含义,理解“思维模式”的重要性，并指出树立精益思维是实施精益管理的前提。随后，以泰勒试验、丰田管理模式等案例阐述了精益管理的实施背景，对精益管理的概念、核心、实施基础等内容进行了详细的讲授，并通过衡丰公司持续改善、目视化管理、5S管理等经验案例，生动展示了实施精益管理将对企业优化流程、降低支出、提高效率等带来明显的成效，使学员更加全面地了解衡丰公司作为集团精益管理先进单位的核心优势，贯彻精益理念，启发学员岗位建功思路，达到培训教学目的。

本次培训打破传统“讲座”模式，以“讲解+实操”的形式开展，通过分组讨论调动培训人员的学习热情，增强训练效果。为检验培训成果，各小组学员在培训最后分享了培训心得，根据泉州公司实际提炼精益管理知识的重点，结合自身岗位分享如何运用精益管理知识实现岗位建功，以“总结+转诉”的方式巩固和强化培训成果。

精益管理培训是《国电泉州热电有限公司“社会主义是干出来的”岗位建功行动实施方案》下发后举办的首次培训，作为“立足岗位大学习”的重要内容，为泉州公司干部员工深化岗位建功行动充实了理论知识储备，也为该公司干部员工更好地树立精益思维、运用精益手段、提升管理能力打下了良好基础。下一步，泉州公司将面向全体员工征集管理建议、工作建议，对好的建议予以立项实施，进一步提高干部员工岗位建功的积极性与主动性，切实全面提升项工作水平。