今年以来,受用电需求增加、水库来水偏少等因素影响,湖南区域火电发电量呈大幅增长趋势,大唐华银金竹山火力发电分公司顺势而为,积极开展电量营销工作,着力提升发电效益,发电量屡创新高。
1至10月份该公司抢发电量成效显著,但任务依然艰巨,要确保全年发电80亿的电量新目标务期必成,必须全力冲刺四季度。为此,该公司积极采取多项措施,严抓各项工作落实,确保实现全年目标任务。一是组织全员认真学习贯彻落实上级公司三季度经济活动分析会精神,把全员思想和行动统一到该公司决策部署上来,了解下阶段工作目标,凝聚共识,明确责任,形成攻坚合力;二是加大电量营销力度,提高机组利用小时区对标优势,认真做好四季度抢发电量分解计划,严格落实争发电量措施,在全力争发的同时,实现效益最大化,确保全年机组负荷高于区域平均水平;四是持续推进市场开发,千方百计争取市场电量;五是加强各部门协调和沟通,及时通报计划负荷的变化情况,提高设备可靠性和人员技术水平,提高机组调峰能力,保证机组负荷既能顶得起高负荷又能带得稳低负荷,减少“两个细则”的电量考核,确保电量颗粒归仓。
当前,已到了冲刺全年目标的关键阶段,时间紧、任务重。该公司全体员工正以“只争朝夕、马上就办、雷厉风行”的工作作风,拧成一股绳,为实现“发电80亿度,利润出零米”贡献力量。(金轩)
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今年以来,受用电需求增加、水库来水偏少等因素影响,湖南区域火电发电量呈大幅增长趋势,大唐华银金竹山火力发电分公司顺势而为,积极开展电量营销工作,着力提升发电效益,发电量屡创新高。
1至10月份该公司抢发电量成效显著,但任务依然艰巨,要确保全年发电80亿的电量新目标务期必成,必须全力冲刺四季度。为此,该公司积极采取多项措施,严抓各项工作落实,确保实现全年目标任务。一是组织全员认真学习贯彻落实上级公司三季度经济活动分析会精神,把全员思想和行动统一到该公司决策部署上来,了解下阶段工作目标,凝聚共识,明确责任,形成攻坚合力;二是加大电量营销力度,提高机组利用小时区对标优势,认真做好四季度抢发电量分解计划,严格落实争发电量措施,在全力争发的同时,实现效益最大化,确保全年机组负荷高于区域平均水平;四是持续推进市场开发,千方百计争取市场电量;五是加强各部门协调和沟通,及时通报计划负荷的变化情况,提高设备可靠性和人员技术水平,提高机组调峰能力,保证机组负荷既能顶得起高负荷又能带得稳低负荷,减少“两个细则”的电量考核,确保电量颗粒归仓。
当前,已到了冲刺全年目标的关键阶段,时间紧、任务重。该公司全体员工正以“只争朝夕、马上就办、雷厉风行”的工作作风,拧成一股绳,为实现“发电80亿度,利润出零米”贡献力量。(金轩)