为切实规范物资材料管理，实现资源的科学调配和高效利用，11月5日，云南公司大寨分公司对生产现场仓库现有材料物资进行再次清查、核实、清扫、清理、粘贴定置标示线等，深入持续开展“清仓利库”工作，发挥资产最大效益，进一步巩固7S定置化管理成果。

该公司此次“清仓利库”清理工作主要结合仓库清扫保洁经常化管理，对公司年底自有物资的品名、数量等进行清理整顿；对年底前已领消耗物资的情况进行核对，并根据库存物资状况，提出有效利用及意见建议。

据悉，该公司仓库物资主要管理部门生产技术部全部人员协同合作，认真对仓库所有物资货架进行清扫除尘，核实核对资产，摸清家底，盘活资产，进一步加强仓储物资管理和修旧利废工作，实现库存物资帐卡物相符率为100%，开源节流，节支增效。