为进一步推进新班组建设工作,推广各单位、班组在新班组建设方面好的经验、做法,为公司新班组建设全面推广夯实基础,11月23日,中煤集团大屯公司新班组建设实践培训会在大屯发电厂召开。公司四矿、选煤中心、铝板带厂等七家单位班组建设推进人、班组长代表100余人参加了培训。
培训会上,北京八九点管理咨询公司老师详细了解了各单位在新班组建设过程中做了哪些工作,取得了哪些效果,以及存在哪些难点和问题,并就新班组建设案例管理法及制度建设作了精彩的分享。
北京八九点咨询公司指导老师对中煤集团大屯公司新班组建设推进情况给予了充分肯定,并就下一阶段工作提出了具体要求:一是要坚持四个基础性的原则,即时效性、长效性、特色性和知识性;二是要做到四个加强,即加强党建与班建的结合、加强信息的沟通传输、加强教练与分享、加强激励促动。
培训后结束后还对培训中表现出色的团队及优秀学员进行了颁奖。
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为进一步推进新班组建设工作,推广各单位、班组在新班组建设方面好的经验、做法,为公司新班组建设全面推广夯实基础,11月23日,中煤集团大屯公司新班组建设实践培训会在大屯发电厂召开。公司四矿、选煤中心、铝板带厂等七家单位班组建设推进人、班组长代表100余人参加了培训。
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