截至11月25日，湖北恩施水电公司年累计发电量达20.0138亿千瓦时，安全生产天数达2902天。

　　今年以来，该公司以深入推进现场安全文明生产标准化创建为契机，以凝聚人心、锻炼队伍、提升员工素质为着力点，狠抓设备完好率、狠抓现场生产面貌，强化精益化管理，不断提升企业管理水平。

　　始终坚持提高设备完好率，确保满发多供。该公司从狠抓“三漏”治理和设备设施功能完善入手，积极开展危险点分析及预控工作，推行精益检修、精益管理，确保措施落实到位、责任落实到人，有效地提高了设备完好率。在“度电必争”的理念下，严格“两票三制”，为设备健康运行与丰水期机组满发多供奠定坚实基础。

　　始终坚持以经济效益为中心，强化精益管理。该公司抓住时机，按照防洪、发电两不误原则，优化、科学、经济调度水资源，谋求最大社会效益和经济效益。工作中，该公司密切加强与当地气象、水文及电网公司的沟通，及时掌握水情信息和洪水演进过程，确保水情预报准确。通过流域梯级调度、流域联合梯级调度等方式，科学合理控制流域面积内各上游电站水库水位，为洪前腾库、洪中满发、拦蓄洪尾增发电量及确保当地居民人身及财产安全提供可靠保障。

　　始终坚持“以人为本”的思路，时时开展实战练兵。该公司把巡检维护、消缺治理、监盘操作当作实战练兵场，营造出“时时讲安全、事事讲规范、处处讲标准”的良好氛围，员工们在整改中找“成就感”，在攻坚克难中找“喜悦感”，在团队生活中找“幸福感”，激发了无私奉献的精神，启动了全力抢发电量争取最大经济效益的“加速器”。