近日，大唐集团公司召开2018年度内部控制建设体系及评价启动视频会。大唐华银金竹山发电公司副总经理万方、各部门负责人及风险管理工作联系人参加会议。

集团视频会议结束后，万方对该公司内部控制工作进行了安排部署。他指出，建立健全和有效实施内部控制，是为了进一步提升企业管理水平，提高企业有效应对内外部形式变化的能力，防范风险事件的发生，并不断完善并有效执行内部控制，评价其有效性，如实披露内部控制评价结果，促进公司完成各项年度生产经营指标，实现创一流目标。

他要求，要按照集团视频会议工作安排，尽快启动公司2018度内部控制评价工作，具体工作由发展计划部牵头组织实施，公司各业务部门积极配合。本次内控评价要严格按照相关监管机构及集团公司、华银公司的规定开展，及时完成准备、实施、整改落实、报告、归档等各阶段的工作，评价范围、方式、方法和缺陷认定标准均按照集团公司、华银公司评价手册和工作通知要求实施。

发展计划部副主任向大家讲解了内部控制的评价范围、评价方法和评价标准，并对公司2018度内部控制评价工作做了具体安排和分工，明确了工作任务和时间节点。

该公司2018年内部控制评价工作于12月1日正式启动，遵循内部控制建设与监督评价职责相分离原则，建立健全内部控制工作责任制，在公司各部门认真执行内部控制，内部控制执行效果将纳入绩效考核体系。（金轩）