12月17—18日，云南公司考核组一行4人在政治工作部主任、考核组长何忠平带领下，到云南公司大寨分公司开展了领导班子及领导人员年度考核，考核组采用听取述职汇报、民主测评、个别谈话、调阅资料等方式进行考核。该公司领导、中层干部及部分员工代表共35人参加了考核会议。

会上，考核组长就考核工作的方式方法、考核目的和程序、意见要求、考核纪律作了着重说明。该公司总经理、党委副书记代表班子作了题为《强化学习 筑牢基础 全面提升企业管理水平》的报告，重点汇报了公司学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、贯彻执行国家能源集团和云南公司重要决策部署、完成云南公司2018年度目标责任制、班子建设、选人用人、落实党风廉政建设责任制等情况，并进行了个人述职。班子其他成员按照分管工作，围绕履职情况及存在不足、改进措施分别进行了述职。全面客观总结年度工作，分析查找问题，找准努力方向，强化责任担当，层层传导压力，推动工作落实。

述职完成后，参会人员以无记名方式对该公司领导班子及成员、党委书记抓党建工作、选人用人、2018年新提拔中层管理人员进行民主测评。考核期间，考核组分别与该公司班子成员、部分中层干部及员工代表共21人进行了个别谈话，查阅了党委会和总经理办公会记录、落实“两个责任”、党建及党风廉政建设、工会工作、干部提拔任用程序等相关资料台帐，进一步了解领导班子及成员履职尽责、作风建设、廉洁自律等方面的情况。