本网讯1月8日上午,湘潭发电公司召开传达贯彻华银公司改革发展专题研讨会议精神会。会议要求各部门认真学习贯彻落实中央庆祝改革开放40周年大会精神、集团公司改革发展新精神以及华银公司改革发展专题研讨会议精神,并全力贯彻、落实到该公司2019年的各项工作中。
该公司总经理甘伏泉重点传达了华银公司徐永胜总经理在改革发展专题研讨会上的讲话精神。徐总从八个方面,就如何学习贯彻落实集团公司改革发展新精神提出了要求,他指出,学习贯彻落实集团公司改革发展新精神,一是要提高思想认识,二是要深刻领会精神实质,三是要以区域一流为目标,四是要以华银健康发展为宗旨,五是要紧盯自身“三大短板”,六是要大力处置低效无效资产,七是要积极发展百万精品项目,八是要强化管理存量资产。
结合徐总对华银公司改革发展工作的点评,甘伏泉就如何学习贯彻落实中央庆祝改革开放40周年大会精神、集团公司改革发展新精神以及华银公司改革发展专题研讨会议精神提出要求,一是该公司各部门、班组要马上组织对中央、集团公司、华银公司会议精神进行认真学习、深刻领会,并全力贯彻、落实到公司2019年的各项工作中。二是要提高认识、深刻领会“经营发展改革统筹谋划、存量增量减量系统安排”“发展出题目、改革做文章”“当前的突出任务是‘改革’,核心思想就是通过减量来实现改革”“统筹兼顾,补齐‘人工成本高、煤耗高、工程造价高’三大短板”“全力以赴打赢节能降耗‘人民战争’”“大力处置低效无效资产,做好减量见效工作,甩掉包袱,轻装上阵”“建立健全政研引领,专项推动,督察督办,薪酬激励,干部考评五项机制”“两级责任主体管理水平不断提高”等关键词的精神实质,用这些新思路、新要求为企业今后健康发展把脉、引航。三是要围绕集团公司“建设世界一流能源企业”总目标,本着“干就要干一流的事、干就要干成一流”新理念,深入推进华银公司“12345”战略工程,着力“改革发展”。在“创一流、树品牌、全面提升企业综合竞争力”的征途上继续奋勇向前。
该公司党委书记曹坤龙指出,潭电公司各部门、各党支部要解放思想、理清思路,迅速组织对中央、集团公司、华银公司会议精神以及公司会议精神的学习宣贯,并将精神实质转化为指导我们具体工作实践的行动指南和前进动力。新的一年要有新的气象,本着“干就要干一流的事、干就要干成一流”新理念,深入推进华银公司“12345”战略工程,按照“经营发展改革统筹谋划、存量增量减量系统安排”新思路以及“发展出题目、改革做文章”新要求,认真做好“存量增量减量”的发展大文章,共同努力,抢抓机遇,紧紧跟上集团公司、华银公司改革发展步伐,确保实现“创一流、树品牌、全面提升企业综合竞争力”奋斗目标。
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本网讯1月8日上午,湘潭发电公司召开传达贯彻华银公司改革发展专题研讨会议精神会。会议要求各部门认真学习贯彻落实中央庆祝改革开放40周年大会精神、集团公司改革发展新精神以及华银公司改革发展专题研讨会议精神,并全力贯彻、落实到该公司2019年的各项工作中。
该公司总经理甘伏泉重点传达了华银公司徐永胜总经理在改革发展专题研讨会上的讲话精神。徐总从八个方面,就如何学习贯彻落实集团公司改革发展新精神提出了要求,他指出,学习贯彻落实集团公司改革发展新精神,一是要提高思想认识,二是要深刻领会精神实质,三是要以区域一流为目标,四是要以华银健康发展为宗旨,五是要紧盯自身“三大短板”,六是要大力处置低效无效资产,七是要积极发展百万精品项目,八是要强化管理存量资产。
结合徐总对华银公司改革发展工作的点评,甘伏泉就如何学习贯彻落实中央庆祝改革开放40周年大会精神、集团公司改革发展新精神以及华银公司改革发展专题研讨会议精神提出要求,一是该公司各部门、班组要马上组织对中央、集团公司、华银公司会议精神进行认真学习、深刻领会,并全力贯彻、落实到公司2019年的各项工作中。二是要提高认识、深刻领会“经营发展改革统筹谋划、存量增量减量系统安排”“发展出题目、改革做文章”“当前的突出任务是‘改革’,核心思想就是通过减量来实现改革”“统筹兼顾,补齐‘人工成本高、煤耗高、工程造价高’三大短板”“全力以赴打赢节能降耗‘人民战争’”“大力处置低效无效资产,做好减量见效工作,甩掉包袱,轻装上阵”“建立健全政研引领,专项推动,督察督办,薪酬激励,干部考评五项机制”“两级责任主体管理水平不断提高”等关键词的精神实质,用这些新思路、新要求为企业今后健康发展把脉、引航。三是要围绕集团公司“建设世界一流能源企业”总目标,本着“干就要干一流的事、干就要干成一流”新理念,深入推进华银公司“12345”战略工程,着力“改革发展”。在“创一流、树品牌、全面提升企业综合竞争力”的征途上继续奋勇向前。
该公司党委书记曹坤龙指出,潭电公司各部门、各党支部要解放思想、理清思路,迅速组织对中央、集团公司、华银公司会议精神以及公司会议精神的学习宣贯,并将精神实质转化为指导我们具体工作实践的行动指南和前进动力。新的一年要有新的气象,本着“干就要干一流的事、干就要干成一流”新理念,深入推进华银公司“12345”战略工程,按照“经营发展改革统筹谋划、存量增量减量系统安排”新思路以及“发展出题目、改革做文章”新要求,认真做好“存量增量减量”的发展大文章,共同努力,抢抓机遇,紧紧跟上集团公司、华银公司改革发展步伐,确保实现“创一流、树品牌、全面提升企业综合竞争力”奋斗目标。