1月11日，大唐华银耒阳发电公司召开2018年度督查督办工作总结会议，总结2018年度督查督办工作开展情况，安排部署下阶段工作。该公司领导田海军、晏建新、周厚斌、韩庆华出席会议。

　　田海军指出，督查督办是管理工作的重要组成部分，是保证决策实施的重要手段，是改进工作作风的有效途径，是提高工作效率的有力措施。针对今后的督查督办工作，田海军要求，一是要统一思想提高认识。思想是行动的先导，只有思想上重视了，行动中才能落实到位。二是要明确责任齐抓共管。成立督查督办办公室及6个专项督查督办组，对重大决策落实责任划分，明确主管领导、牵头部门和责任主体。三是要完善机制有效推进。进一步完善总经理工作部督查督办、人力资源部考核兑现、监察审计部执纪问责的责任管理体系，使督查督办上升到整个公司管理体系建设的重要高度，用决策、执行和监督三个支点，构建企业规范高效管理的新平台。四是要提高标准狠抓成效。干就干一流的事，干就干成一流。要精准工作、精准发力、提高效率、高效运行。

　　晏建新针对生产系统督查督办工作，明确要求坚持“制度管总、作风兜底”，运用督查督办管理机制，加强安全生产工作。

　　周厚斌强调，2019年督查督办工作，要在2018年的基础上更加注重管理，更加注重考核，敢于担当、敢于作为，按照时间节点、目标要求完成各项工作。

　　该公司各专项督查督办组就本组督查督办工作进行总结发言。各专项督查督办组成员参加会议。